tomohiro– Author –

「IT予算の稟議を出すたびに却下される」「技術的な説明をしているつもりなのに、経営者に伝わらない」——情シスを本業と兼任しながらシステム管理を担う方が直面する典型的な悩みです。 この記事では、情シス兼任担当者が経営者にIT予算を通すための稟議資...

「登記申請書の下書きや法令調査を生成AIで効率化したいが、依頼者の個人情報を入力してよいのか判断できない」「AIを活用していることを依頼者に伝えるべきか、説明の基準が事務所内で定まっていない」——司法書士事務所の所長・補助者からこうした声が増...

「生成AIを業務で使い始めたが、個人情報保護法の改正にどこまで対応すればよいかわからない」——士業事務所や中小企業の経営者・管理担当者から、こうした相談が増えている。2025年改正では、クラウドAIサービスへの個人データ入力・自動化された意思決定...

「毎週の経営会議の準備に1時間以上かかる」「融資判断や設備投資の意思決定に必要な比較資料を1人でまとめると半日以上使う」——従業員30名以下の中小企業の社長から、こうした声が多く聞かれる。経営の意思決定に不可欠な情報収集・整理・比較がすべて社...

「社内の議事録・マニュアル・規程集をAIに覚えさせたい。でも、RAGとファインチューニングのどちらを選べばいいかわからない」——情シスを兼任しながらAI導入を模索している担当者なら、この問いに直面することは多い。2つの手法は目的こそ似ていても仕組...

「うちの会社が狙われるはずがない」と思っていた中小企業が、ある朝突然ランサムウェアの被害に遭い、3日間業務が全停止した——そういった事例は2025年以降急増しています。問題は攻撃を受けたこと以上に、「誰が何を決めるか」が決まっておらず、経営者も...

「AI活用を進めたいが、担当できる人材がいない」という声は、中小企業の経営者から非常によく聞かれます。生成AIの普及が加速するなか、AIを業務に取り込もうとしても、社内にスキルを持つ社員がいないという現実に直面します。 この問題の解決策は「採...

「在庫が余りすぎる」「欠品が多発する」と感じているのに、需要予測の精度がなかなか改善しない——そんな悩みを持つ中堅製造業の経営者は少なくありません。AIを使えば解決できると聞いても、どのデータを準備すればよいか、現場のどこに反発が生まれるか...

生成AIで作成した販促チラシや顧客向け報告書を、誰の著作物として扱えばよいのか。多くの中小企業が、法的な整理のないまま日常業務に組み込んでいます。著作権帰属が曖昧なまま外部に公開すると、後から思わぬトラブルを招くリスクがあります。 この記事...

「会計ソフトと在庫管理のExcelが連動していないせいで、毎月末の集計に丸3日かかる」「基幹システムを扱える担当者が退職したら業務が止まりそうで怖い」——こうした課題を抱える中小企業の経営者・情報システム担当者は少なくありません。 この記事では、...