tomohiro– Author –

「ChatGPTを全社で使おう」という号令をかけたものの、どの部門から始めるべきか、どこにリスクが潜んでいるのかがわからない——中小企業の経営者からこのような相談を受ける機会が増えています。 生成AIは業務効率を大きく高める反面、部門によってリスク...

「監査の過程で生成AIを使いたいが、独立性の観点で問題にならないか」「クライアントの財務データを生成AIに入力してよいのか」——公認会計士事務所の所長・担当者から、こうした質問が急増しています。 生成AIは監査調書の下書き作成・会計基準の解釈支援...

「今週も手順書を書く時間がとれなかった」「問い合わせメールの返信でまた夕方になった」——情シス兼任担当者の多くが抱えるこの状況は、生成AIを正しく使えば着実に改善できます。 この記事では、情シス兼任担当者が生成AIを活用して年間100時間を削減す...

「うちの取引先がやられた」と気づいたときには、自社のシステムにも侵入されていた——こうしたサプライチェーン攻撃の被害が中小企業にも広がっています。大手企業への侵入経路として真っ先に狙われるのは、セキュリティ対策が手薄な中小の取引先です。 こ...

品質データを分析したいのに、「現場のデータがバラバラで使えない」「AIを入れたが精度が出ない」という悩みを抱える中小製造業の経営者・生産管理担当者は少なくありません。工場には豊富なデータがありながら、AI分析に使える状態に整備されていないケ...

生成AIを使って契約書や稟議書を作ったはいいが、「このまま社内決裁に回して大丈夫か」と不安に感じる経営者・士業所長が増えています。AIの出力はもっともらしく見えますが、存在しない条番号・古い法令・根拠のない数字が紛れ込んでいることがあります...

「社内専用AIを導入したら、あとは使うだけ」——情シス兼任の担当者から、こうした認識をよく耳にします。しかし実態は異なります。AIモデルは定期的な更新と性能評価なしでは、知らぬ間に出力品質が低下し、「費用だけかかる置き物」になっていきます。 ...

「現行システムを延命すべきか、思い切って刷新すべきか」──この問いに答えを先送りし続けている経営者は少なくありません。保守費用が年々増え、担当エンジニアの定年が迫り、新しい業務要件を既存システムが吸収できなくなっている。そうした状況を「ま...

「システムを乗り換えたくても、ベンダーが変わると全部やり直しになる……」 中小企業で情シスを兼任している担当者なら、一度はこうした壁にぶつかったことがあるはずです。クラウドサービスの普及により、業務システムの導入ハードルは下がりました。その...

「生成AIで企業診断報告書を作ったが、顧客に内容の根拠を問われてどう答えればよいか分からない」——中小企業診断士からこうした相談が増えている。 生成AIを活用した報告書は作業時間の大幅な短縮をもたらす一方、「AIが生成したという事実を顧客に伝える...