中堅製造業のDx– category –

「材料費の変動が激しくて、見積もりの正確性が毎回問題になる」「ベテラン積算担当が来年定年で、受注予測の精度が落ちそうで不安だ」——中堅製造業の経営者から、こうした相談が増えています。AIを見積・営業業務に活用すれば課題を解決できると期待され...

「あの仕様書、どこにある？」——製造現場では、図面や技術仕様書の所在確認が日常的な業務ロスになっています。部署ごとにフォルダ構造が異なり、改訂版と旧版が混在し、担当者が退職すると場所すら不明になる。この状況を「仕方ない」で終わらせていると...

「デジタル人材を採用したいが、正社員では固定費が重い」「社内育成では時間がかかりすぎる」——こうした悩みを抱える製造業の経営者が増えています。業務のデジタル化が急務でありながら、社内に専門人材がいない中堅製造業にとって、外部デジタル人材を...

「業務のデジタル化を進めているのに、なぜか成果が出ない」――その原因は、ツールでも予算でもなく、「誰が推進しているか」にあるかもしれません。 2026年5月29日に閣議決定された2026年版ものづくり白書は、デジタル技術やAIの活用が「誰が主導するか」...

「どこからIT投資を始めればいいのかわからない」——中小企業の経営者から最もよく聞かれる言葉のひとつです。予算も人手も限られているのに、ITベンダーからは次々と新しいツールを提案され、何を先に決めるべきかが曖昧なまま投資を進めるケースが後を絶...

「管理部長として業務のデジタル化を任されたが、何から手をつければよいかわからない」「兼任でどこまで責任を持てばよいのか、役員に説明できない」——そう悩む管理職は、製造業の中小企業を中心に急増しています。 専任のIT担当者を新たに雇用するリソー...

「うちにはITを任せられる人間がいない」——こう言う製造業の経営者を、筆者はこの1年で何十人も見てきました。受発注管理の業務デジタル化、設備稼働データの集計、社内メールのクラウドサービスへの移行。やるべきことは分かっている。しかし動かせる人手...